النهج الجديد لإدارة بيتيس الرياضية: رؤية متجددة نحو التميز

منذ أكثر من عام ونصف، أعلن نادي بيتيس عن إعادة هيكلة فريقه في الإدارة الرياضية، مع تعيين مانو فاخاردو كقائد لهذا القسم الحيوي. وبعد مرور ثلاثة مواسم انتقالات، بات واضحاً أن الفريق يشهد تطوراً ملحوظاً، حيث نجح المدير الرياضي، الذي تربى في أروقة النادي، في تطبيق منهجه الخاص الذي كشف عنه في مقابلة موسعة مع وسائل الإعلام الرسمية للنادي.

تطوير فريق الكشافة: استراتيجية شاملة ومتنوعة

أحد أبرز التغييرات التي أدخلها فاخاردو هو توسيع نطاق عمل فريق الكشافة، حيث لم يعد كل كشاف يقتصر على متابعة دوري معين، بل أصبح لديهم معرفة شاملة بالأسواق العالمية. هذا التوجه الجديد يتيح لهم التنقل بين بطولات مختلفة، مثل الدوري التشيكي، الدوري البرازيلي، والدوري البلجيكي، مما يعزز من قدرتهم على تقييم اللاعبين بشكل أعمق وأكثر تنوعاً.

ويؤكد فاخاردو أن هذا التغيير يهدف إلى تمكين الكشافة من اتخاذ قرارات مدروسة خلال فترات الانتقالات، مع تعزيز خبراتهم الشخصية والمهنية، وهو ما ينعكس إيجاباً على جودة اللاعبين الذين ينضمّون إلى الفريق.

تنسيق يومي واجتماعات مستمرة لضمان الأداء الأمثل

تُعقد اجتماعات يومية بين فاخاردو وزميليه ألفارو وأندريس لمناقشة الخطط المستقبلية، مثل تحديد المباريات التي سيتم حضورها مباشرة خلال الأسابيع القادمة. هذا التنظيم الدقيق يهدف إلى استغلال الموارد بأفضل شكل ممكن، حيث يشارك بين خمسة إلى ثمانية كشافة أسبوعياً في متابعة مباريات مختلفة حول العالم.

التركيز على تقارير التقييم الموقعة كخطوة حاسمة

يشير فاخاردو إلى أن التقارير التي يوقعها الكشافة حول اللاعبين المحتملين هي نقطة الانطلاق لعملية التقييم والانتقال. فعلى سبيل المثال، إذا أشار نظام البيانات إلى وجود لاعب مميز في السويد من مواليد 2006، يتم إرسال الكشافين لمتابعته عن كثب، ثم يتم تنظيم رحلات لمشاهدة اللاعب مباشرة للتأكد من صحة المعلومات وتحليل أدائه في ظروف مختلفة.

ويشجع فاخاردو الكشافة على الجرأة في تقييم اللاعبين بغض النظر عن أعمارهم، مع التركيز على الجوانب الفنية والإنسانية التي تؤثر على اندماج اللاعب في الفريق.

الاهتمام بالجوانب الشخصية للاعبين

لا يقتصر تقييم الإدارة الرياضية على الأداء الفني فقط، بل يشمل أيضاً الجوانب الشخصية والاجتماعية للاعبين. فحتى لو كان اللاعب يمتلك مهارات عالية، فإن عدم توافق شخصيته مع بيئة الفريق قد يمنع إتمام الصفقة. هذا النهج يعكس حرص النادي على بناء فريق متجانس ومتوازن على المستويين الفني والإنساني.

تجديد منهجية العمل في الكشافة

تم التخلي عن النظام التقليدي الذي يخصص لكل كشاف دوري معين، واستبداله بنظام أكثر ديناميكية حيث يُكلف كل كشاف بمتابعة مجموعة من اللاعبين عبر بطولات مختلفة. على سبيل المثال، قد يُطلب من كشاف متابعة 20 إلى 25 لاعباً في فترة معينة، ثم يتم تغيير المهام لتشمل متابعة بطولات مثل كأس العالم تحت 20 سنة أو كأس ليبرتادوريس.

هذا التنوع في المهام يضمن أن يكون لدى كل كشاف فهم واسع للأسواق المختلفة، مما يعزز من جودة التقييمات والقرارات.

تحليل دقيق ومشترك للبيانات لاتخاذ قرارات مدروسة

يتم تجميع المعلومات في جداول إلكترونية منظمة، حيث يتم تصنيف اللاعبين حسب الأولوية والملاءمة للفريق. ويجتمع فاخاردو مع ألفارو وأندريس لمراجعة هذه البيانات، ومناقشة اللاعبين الذين يتكرر ذكرهم في التقارير، وتحديد من منهم يمتلك القدرة على تقديم أداء فوري أو يحتاج إلى تطوير على المدى المتوسط.

مشاركة المدرب بيليغريني في اختيار اللاعبين

يشارك المدرب مانويل بيليغريني في عملية اختيار اللاعبين من خلال الاطلاع على الأسماء التي يطرحها فريق الكشافة، وتقديم ملاحظاته التي تُؤخذ بعين الاعتبار في اتخاذ القرارات النهائية. هذه الشراكة بين الإدارة الرياضية والجهاز الفني تضمن توافق التعاقدات مع الخطط الفنية للفريق.

فريق متجانس يجمع بين الخبرة والحيوية

يضم فريق الإدارة الرياضية مزيجاً من الخبرات العريقة مثل ميرينو وكاناس، اللذين يُعتبران من أساطير النادي، إلى جانب كوادر شابة تتمتع بالحماس والطاقة. هذا التنوع يخلق بيئة عمل محفزة، حيث يُمنح الجميع حرية التعبير والمبادرة، ويُشجعون على تقديم أفكار جديدة لتحسين الأداء.

رحلات متكررة لرصد المواهب حول العالم

يُجري ألفارو لادرون دي غيفارا، السكرتير الفني، أكثر من 200 رحلة جوية سنوياً لمتابعة اللاعبين في مختلف البطولات، مما يعكس حجم الجهد المبذول لضمان اختيار اللاعبين المناسبين. ويُعد التعاقد مع الأرجنتيني فالنتين غوميز مثالاً على نجاح هذا النظام، حيث تم تقييمه بدقة من قبل عدة كشافة قبل إتمام الصفقة، وأثبت جدارته من خلال مشاركته كأساسي في المباريات الأخيرة.

تنسيق يومي مع الكشافة لتعزيز التواصل والفعالية

يركز أندريس فرنانديز، رئيس الكشافة، على أهمية التواصل المستمر مع الفريق، حيث تُعقد اجتماعات يومية لمناقشة التقييمات، ومتابعة رحلات الكشافة، وتحليل أداء اللاعبين الذين تمت مشاهدتهم. كما يتم إعداد تقارير شاملة بعد البطولات الكبرى مثل كأس العالم تحت 20 سنة في تشيلي، لتحديد أفضل اللاعبين حسب المراكز ومستويات الأداء.